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4月28日，安臨項(xiàng)目組織召開建設(shè)項(xiàng)目工作部署會(huì)，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目通車前的各項(xiàng)工作任務(wù)，會(huì)議由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目辦各部室及各參建單位相關(guān)人員參加。

會(huì)議要求，各參建單位要以全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神為契機(jī)和動(dòng)力，以“三抓三促”為行動(dòng)導(dǎo)向，錨定年度通車目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，壓實(shí)工作責(zé)任，腳踏實(shí)地、頑強(qiáng)拼搏，確保項(xiàng)目按期通車。一是要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各參建單位要聚焦建成通車的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)和工作效率，對(duì)標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分解，優(yōu)化施工程序，明確責(zé)任分工，推動(dòng)項(xiàng)目早日實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)，盡早發(fā)揮社會(huì)效益。二是要堅(jiān)守質(zhì)量安全底線，各單位對(duì)已完成工程進(jìn)行全面“回頭看”，結(jié)合項(xiàng)目辦安排部署，建立排查臺(tái)賬，逐條進(jìn)行整改銷號(hào)，不留隱患，為順利通車奠定基礎(chǔ)。三是監(jiān)理單位、中心試驗(yàn)室、交工檢測(cè)單位要主動(dòng)作為，落實(shí)好項(xiàng)目辦各項(xiàng)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全進(jìn)度管控。四是要警鐘長(zhǎng)鳴，持續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)深化安全管控力度，樹牢紅線意識(shí)和底線思維，筑牢守好安全堤壩。五是要高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作和信訪維穩(wěn)工作，全面落實(shí)保障農(nóng)民工工資支付制度，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安臨項(xiàng)目已進(jìn)入建成通車倒計(jì)時(shí)，各參建單位要切實(shí)提升緊迫感、責(zé)任感，樹立全力以赴抓項(xiàng)目保通車的意識(shí)，掛牌作戰(zhàn)，搶抓一切時(shí)機(jī)，以事不隔夜的狀態(tài)抓項(xiàng)目、促進(jìn)度，牢固樹立項(xiàng)目建設(shè)一盤棋思想，強(qiáng)化統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的疑難問題，確保項(xiàng)目按期通車，順利完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

 （安臨項(xiàng)目辦  李巍供稿）