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為進(jìn)一步加強項目建設(shè)管理，強化監(jiān)理單位、施工單位主體責(zé)任意識，規(guī)范質(zhì)量安全行為。 6月 6日，臨渭項目辦召開了第三次生產(chǎn)調(diào)度會，會議主要針對 5月 26日至 29日項目辦組織開展的綜合評比檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對各監(jiān)理、施工單位提出了整改時限和要求，并對下一階段工作進(jìn)行了安排。

會議首先由各駐地高監(jiān)，根據(jù)綜合評比檢查情況，對各施工單位在檢查中反應(yīng)出的問題，提出了處理建議和整改意見及時限。然后分批召集參建單位，對檢查中存在的問題，進(jìn)行了通報，由各監(jiān)理駐地辦通報處理建議和整改意見及時限。各駐地高監(jiān)和項目經(jīng)理一致承諾在三天內(nèi)完成整改。項目辦要求各監(jiān)理駐地辦必須加強旁站及現(xiàn)場監(jiān)管力度，督促施工單位落實整改措施，在 6月 15日前將整改情況匯總上報項目辦，項目辦將對此次檢查整改情況進(jìn)行全過程監(jiān)督核查。在整改期間停止一切工程款項的支付，對拒不整改和整改不徹底的施工單位，將采用停止一切工程款項的支付和工程款的計量等手段督促其整改。

會上高主任，從六個方面對今后的工作進(jìn)行了要求，一是對本次綜合評比檢查排名情況，進(jìn)行了通報。二是要求各參建單位對存在的問題要認(rèn)真對待，徹底整改。項目辦將把六月份的綜合檢查評比結(jié)果納入施工企業(yè)信用評價考核體系。三是要求各參建單位要進(jìn)一步提高守合同、講信用的意識。根據(jù)工期目標(biāo)和階段性計劃任務(wù)要求，增加各類管理人員和施工設(shè)備，以滿足施工需要。四是要求各施工單位進(jìn)一步排查征地拆遷存在的問題，特別是影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活的農(nóng)路、水渠和泄洪通道等問題，及時上報項目辦。五是項目辦將安排工作人員到各施工單位駐點，督促協(xié)助其整改本次檢查中出現(xiàn)的問題。六是要求項目辦全體工作人員和各參建單位管理人員，嚴(yán)格遵守中央、省委省政府、省交通運輸廳和省公航旅集團(tuán)有關(guān)廉政方面的規(guī)定。并歡迎參建各方對項目辦工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)任何不符合項目建設(shè)程序，違反廉政建設(shè)的行為，要及時反映和舉報。